cómo entendemos innovación
Innovar es crear nuevos futuros, es una forma de ser y una búsqueda constante que sucede a través de las personas. En Yuken vemos la innovación como un medio para generar impacto y transformación. Identificamos el propósito de un proceso de transformación dándole sentido y coherencia, para que las organizaciones construyan su propia capacidad de innovar, alcanzando sus aspiraciones y generando mayor valor interno y externo.
No existe actividad de alto riesgo, ambigüedad e incertidumbre que sea fácil, e innovar no es la excepción. Entonces ¿Cómo aprender a innovar desde el diseño? ¿Cómo llegar a innovar de manera consistente y predecible?
Responder bien a estas preguntas necesita de un equipo competente en torno a gestión de procesos, métodos y herramientas que promuevan el desarrollo de soluciones ágiles y de impacto real en implementación, pero además con manejo de sus limitaciones cognitivas y emocionales.
Hacemos las preguntas correctas
Para innovar debemos considerar un proyecto de innovación como un camino de aprendizaje y descubrimiento respecto a: (i) ¿cuál es el verdadero problema que debemos resolver? (ii) ¿cuál es la mejor solución para resolver ese problema oculto?, y (iii) ¿cuál es la mejor manera de implementar esa solución de manera que sea sostenible en el tiempo?
Formamos agentes de cambio
Trabajamos instalando las capacidades esenciales para un desarrollo estratégico, crítico e innovador al interior de las organizaciones, para que –después de nuestra intervención– puedan ponerlo en práctica de manera autónoma y orgánica, y vean en la innovación un camino viable y vibrante para ser más sostenibles y acelerar sus efectos positivos en lo económico, ambiental y social.
Somos referentes globales
Contamos con una metodología propia, avalada internacionalmente por su efectividad para promover el aprendizaje y desarrollar innovaciones al interior de las organizaciones. Nos mueve estar permanentemente actualizándonos, diseñando y generando nuevo contenido para obtener un mejor impacto en nuestras intervenciones.
Promovemos la transformación
En Yuken, creemos fielmente que la innovación se debe, se puede y se aprende. Esa es nuestra premisa y además nuestro deber en cada proyecto que impulsamos. Habilitar la innovación y aprendizaje desde el diseño para re-inventar un mundo donde las personas, empresas e instituciones sean capaces de generar cambios, de empatizar, entender y resolver correctamente las necesidades del entorno y las necesidades de una sociedad que busca respuestas y acción.
Acompañamos a organizaciones en:
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS Y PROCESOS DE INNOVACIÓN CORPORATIVAS
> El diseño, implementación y puesta en marcha de estrategias de innovación corporativas.
> El diseño, desarrollo y gestión curricular de innovación y emprendimiento para instituciones académicas.
> El diseño e instalación de los procesos y metodologías de desarrollo que las sustentan.
> El camino de transformación para convertirse en una organización capaz de innovar de manera consistente y predecible.
Nuestras medidas de impacto son la capacidad de la organización para innovar de manera autónoma, el valor generado por el portafolio de desafíos de innovación, y el cambio cultural que resulta del comportamiento consistente en innovación.
Este tipo de iniciativas involucran desde la alta gerencia a los equipos de desarrollo, y consideran transformación organizacional, activación de más de cincuenta variables que afectan el desempeño de innovación en la organización, formación de equipos especializados en procesos de innovación en ámbitos técnicos y actitudinales, y acompañamiento en el desarrollo de proyectos con foco en implementación sistémica.
INSTALACIÓN DE CAPACIDADES INTERNAS Y MOVILIZACIÓN DE COMPETENCIAS EN INNOVACIÓN
Nuestro objetivo principal es habilitar la capacidad para innovar de manera autónoma. En Yuken entendemos la capacidad de innovar como un activo intangible estratégico de toda organización. Nuestras medidas de impacto son: la movilización de competencias en los equipos de innovación, el impacto de los proyectos generados por ellos y la autonomía que son capaces de alcanzar en el mediano y largo plazo.
Algunos desafíos en los que hemos trabajado:
- ¿Cómo incorporar la función de innovación en industrias reguladas?
- ¿Cómo eliminar los desechos generados por productos una vez terminada su vida útil?
- ¿Cómo aumentar los ingresos por colaborador de $174,000 a $250,000 en 18 meses, manteniendo el número de colaboradores?
- ¿Cómo renovar nuestra oferta hacia el consumidor final de manera dinámica?
- ¿Cómo disminuir el gasto en energía en 25% en 12 meses?
- ¿Cómo redefinir el currículum para los profesionales del siglo XXI?
- ¿Cómo reinventar la experiencia del usuario por banca?
- ¿Cómo mejorar significativamente la experiencia del paciente de diabetes?
- ¿Cómo generar agentes de cambio desde el ámbito universitario que impacten en su ecosistema?
- ¿Cómo transformar a la empresa en líder nacional en internet inalámbrico dentro de 2 años?
- ¿Cómo satisfacer las necesidades de los consumidores, sin tener que preguntarles?
- ¿Cómo mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la empresa?
- ¿Cómo preservar recursos naturales nativos, generando el mismo valor por hectárea de recursos explotables?
- ¿Cómo mejorar la calidad de vida de los clientes de la base de la pirámide?
