Esta semana se realizó la segunda fecha del Ciclo de Charlas Yuken 2019, esta vez a cargo de Maria Renard, cofundadora y partner de Yuken, quien presentó «Instalación de capacidades de innovación en equipos: hacer y comunicar sentido a través del mediated sense-making”, profundizando en cómo se puede promover el hacer y comunicar sentido, en momentos en que la síntesis de información compleja, inconexa e incompleta se torna una competencia crítica.
Frente a gerentes de innovación, directores de proyectos de diseño e innovación, académicos responsables de la formación de futuros profesionales, profesionales vinculados a la instalación de capacidades y aprendizaje de procesos creativos e innovadores, y responsables de cultura organizacional y gestión de personas, María planteó cómo la mediación en tareas específicas fomenta el alto desempeño e instalación de capacidades de pensamiento abductivo en equipos de innovación y diseño “El razonamiento abductivo es la conexión de un set incompleto de observaciones y datos que da lugar a la mejor explicación o hipótesis posible; el proceso de sense-making abarca desde la recolección de datos a la evaluación del impacto de una solución”.
Se planteó también que en el sense-making la síntesis de diseño debe hacer sentido tanto individual como colectivo “se debe priorizar el procesamiento de data que revele nuevas perspectivas, patrones de comportamiento y relaciones; lleve al cuestionamiento más profundo y evolucionado de aspectos críticos del desafío. Junto con eso, promueve el desarrollo de distintos espacios de diseño, todos competitivos a la hora de proponer una solución” señaló María Renard.
Se destacó también a www.defi2.cc, metodología desarrollada por Yuken para instalar capacidades de innovación y generar innovaciones de manera consistente y predecible. Donde se plantea la falla como fuente aprendizaje (indagación e iteración) y la experimentación como fuente de prueba de hipótesis.
Con esta charla, se cierra un ciclo dedicado a la instalación de capacidades de innovación en equipos, donde previamente se abordó el uso del Video-feedback en la habilitación de competencias actitudinales y el rol de la cognición y las emociones en desempeño. En las próximas fechas, agendadas de forma mensual, se abordarán charlas dedicadas a las “Estrategias para desempeño en innovación”.
Desde sus pilares –innovación, aprendizaje y diseño– Yuken moviliza a las organizaciones para abordar sus desafíos de transformación más complejos; diseñando experiencias basadas en las personas, en su capacidad de innovar y aprender. Su aproximación es de excelencia al descubrir estrategias audaces e implementarlas de una manera realista para crear nuevos futuros.
Auspicio: ArteQuesos / Fotografías: Ary Kornfeld
